前言

　　为进一步深化繁简分流，江宁开发区法院创新优化司法资源配置，将在编法官助理充实到一线诉前调解团队中，同时采用“门诊式集约化”开庭模式，让诉前调解团队和后端办案团队形成最大合力，有力提升案件审判质效。下面，我们来听听法官助理的感受吧～

李军

　　自入职以来，我一直在民一庭办案，也就是所谓的繁案审理。今年8月份，根据院里的安排，我被调整到立案庭的速裁团队。审理的案件类型虽然没有太大变化，甚至在别人看来，由繁案调整到速裁，岂不是更加“得心应手”？对此我只能报之一笑。其实，内心十分惶恐。调整到速裁团队办案已二月有余，我用三个词来总结这一段时间的工作。

　　统筹

　　工作部门的调整必然引起办案方式的变化。由原来单纯的质证、草拟文书变为是否立案、什么时候安排开庭以及如何协调调解员和审判员的时间，这是从宏观层面需要统筹的问题。其中还涉及很多微观层面，比如，如何提升送达的成功率、线上开庭系统如何操作等问题。还好院里安排了“丰翼”专题培训课程，让我对案件审理的全流程有了更加深入和全面的了解。

　　统筹案由。在速裁团队，我主要负责的案由是建设工程、劳务合同和劳动争议。不同的案件审理有不同的特点：建设工程案件往往存在保全、需要审查保全，然后再与调解员共同进行繁简分流。鉴于建工往往事实比较复杂，即使经过初筛也可能难以准确判断案件的复杂程度；劳务合同，具体分为工地农民工和个人之间的劳务，个人之间劳务合同纠纷往往事实较简单，但是送达很困难，对这类案子优先解决的就是送达的问题；劳动争议案件，根据以往的审判经验，该类案件往往细微琐碎，如工资基数、工作年限、加班费计算等，需要耐心与双方梳理案件事实及计算相关数据。针对不同案件审理特点，往往在安排时就需要差异化考量，避免同质化，这样才能起到事半功倍的效果。

　　统筹审判员、调解员、书记员的安排。鉴于审判员也有自己需要开庭审理的案件，调解员有的时候也会被“征用”，因此在安排的时候就需要提前跟审判员、调解员沟通好，确定好各自的时间，避免冲突。当然，在案件审理过程中，可能会出现突发情况，因此也需要统筹安排自己和书记员的时间，方能实现开庭、质证（谈话）时均有人做记录，避免了当事人长时间的等待。

　　快速

　　速裁的快是全流程、全方位的，只有这样才能提升审判效率。速裁审理的案件中，简单的案子居多，因此，从书记员发材料通知当事人时就要快，甚至有时候直接联系当事人询问是否有时间，直接确定时间。同时，告知当事人将需要开庭时准备的证据原件等材料准备齐全，避免简案二次开庭。充足的准备工作，为下一步质证（调解）打下基础。文书草拟快，对于已经闭庭的案件（尤其是小额诉讼程序），往往需要快速的出具文书。

　　集约

　　初入速裁团队，我对于集约化的审判是茫然的，既往的经验不适用集约化案件审理的需要。幸得院领导多次开会指导，统筹谋划，做好顶层设计。通过各个审判组不断实践，一次次的开会，不断改进，最终形成了自己集约化审理的步骤。结合具体审理各个案由的特点，劳务合同纠纷案件往往较为简单，比较能够适用集约化审理的需要。对于该类案件，我改变了以往先由调解员多次电话沟通的方式，改为直接立案，直接发传票通知当事人到庭参加诉讼，并在安排前与调解员确定好传票通知的时间；对于案件事实不复杂的案件，由调解员先行调解，但是调解的时候需要与调解员时时沟通，确定调解进展，避免出现长时间调解未果的情况；对于较为复杂的案件，由我先行质证，质证过程中贯穿调解工作。这种方式也曾取得较为不错的效果，这样既查明了案件，即使无法调解成功，也能尽快开庭审理。通过这种方式，也能在更加知晓案件事实的基础上，与当事人沟通。对于建设工程案件，初筛确定是简单的案件，直接立案，但是该类案件因其自身复杂的特性，从发传票到开庭，往往需要预留相对较长的时间，以便给双方当事人留足充分的准备时间，尽可能实现一次开庭结一个案件的目标。

　　从繁案到速裁，既是对业务能力的多元拓展，也是对速裁模式的全新探索。通过高效优质地化解纠纷，满足人民群众的诉讼需求，是我们不变的目标。