前言

　　为进一步深化繁简分流，江宁开发区法院创新优化司法资源配置，将在编法官助理充实到一线诉前调解团队中，同时采用“门诊式集约化”开庭模式，让诉前调解团队和后端办案团队形成最大合力，有力提升案件审判质效。下面，我们来听听法官助理的感受吧～

　　2024年8月，我入职江宁开发区法院整三个年头，然而在这并不算长的时间中，我的工作内容却十分丰富，从刑事，到行审、侵权、家事等等。当我以为自己已经足够能适应工作中的挑战时，在听到要从刑庭转到立案庭速裁团队时，面对完全未知的案件类型和全新的工作岗位，我的心还是紧张地揪了起来。如今新岗位体验已打卡一月，我怀着激动的心情记录下自己在这一个月内的变化。

张芷璇

　　心态变迁：化恐惧为动力

　　初到新岗位，面对劳动争议这类从未接触的案件类型，我的内心充满了恐惧和不安。调解、质证、判决......那些曾经熟悉的工作内容也仿佛一夜之间变得陌生。好在院内有丰富的老师资源，我见缝插针地找领导协调各种难题，找法官、调解员、书记员们学习专业知识和流程，在调解员毕老师带着我手把手一桩桩、一件件案件的磨砺下，30余件案件的质证下，对劳动争议案件的争议焦点、处置难点总算是有了谱，处理起来也有了底气。每一件纠纷的成功化解，都让我充满成就感和满足感，我的心态不知何时由恐惧悄然转变为了动力十足。

　　节奏调整：从慌乱到有序

　　刚开始的两周，我被诉前调分流、质证、写判决等系列工作内容弄得晕头转向。每天忙忙碌碌，却总感觉效率低下，难以应对。在领导们的悉心指导、其他小组慷慨的经验分析下，我也勇敢地踏出了“大排期”的第一步，当天的16件案件实现了50%的调解率，高于劳动争议类案件首次调解率的平均数。不断试错下，我逐渐找到了属于自己的工作节奏，我开始明确自己的工作重点，适应了劳动争议类案件“先质证、再调解”的化解方式，合理安排时间和任务，确保每一项工作都能在规定的时间内完成。

　　能力提升：从单一到多元

　　这次岗位调整不仅让我在心态和工作节奏上实现了转变，更在工作能力上得到了多元的提升。

　　首先是与当事人沟通技巧的提升。在处理案件的过程中，我学会了如何更好地与当事人沟通，理解他们的需求和诉求，从而提供更加精准的法律服务。这不仅增强了我与当事人之间的信任感，也提高了案件的解决效率。

　　其次是工作效率的提升。一个典型的例子是，在处理一起诉前调劳动争议案件时，我向当事人电话沟通庭前质证时间。当事人惊讶地表示，劳动仲裁机构的工作人员曾告诉她，提交诉讼材料后需要等待大约三个月的时间才能实质化处理。然而，在我们的努力下，仅一个月内就安排了她的案件实质处理流程。这得益于我们团队对工作流程的优化和对案件的高效管理。这种高效的工作方式不仅赢得了当事人的信任和满意，也提高了我们的工作效率。

　　最后是统筹管理能力的提升。在新岗位上，我需要同时处理多个案件，协调各方资源，确保案件顺利推进。这种经历让我学会了如何更好地进行统筹管理，合理分配时间和资源，确保每一项工作都能高效有序地完成。我学会了如何制定详细的工作计划，并根据实际情况进行灵活调整。同时，我也注重与团队成员的协作和沟通，确保信息的及时传递和共享。这种统筹管理能力的提升，不仅提高了我的工作效率，也让我在团队中发挥了更大的作用。

　　“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。”我相信，在未来的工作中还可能会遇到各种各样的挑战和变化，但那些无法将我击垮的，终将转化为我们成长中的宝贵经验与动力源泉。